Whitepaper Kahade
Dokumen resmi visi, model bisnis, dan rencana Kahade — versi 1.0, Oktober 2026, diterbitkan PT Kawal Hak Dengan Aman.
Berlaku sejak 4 Oktober 2026 · Versi 1.0
Whitepaper adalah sumber kebenaran tunggal untuk semua produk dan bahasa Kahade.
Ringkasan 17 bab
Gambaran Kahade: jual-beli P2P ala media sosial, model bisnis biaya 2,5% + Kahade Plus, target 1.000 pengguna pertama dan 1 juta transaksi dalam 6 bulan, serta kebutuhan pre-seed Rp100–500 juta.
Jual-beli via DM rawan penipuan, marketplace membosankan seperti katalog 2010, dan kategori terbatas yang mengecualikan jasa serta produk digital.
Menggabungkan pengalaman sosial yang seru dengan keamanan transaksi setara marketplace — penemuan organik lewat feed, bukan katalog.
Feed sosial commerce, etalase produk, chat transaksi, pembayaran via Kahade, sistem reputasi, serta fitur patungan dan jastip.
Alur dari scroll, like, komen, chat dengan penjual, hingga tombol “Beli via Kahade” — dirancang sebersih dan seintuitif mungkin.
Biaya transaksi 2,5% (min Rp2.500, maks Rp250.000) dan langganan Kahade Plus Rp99.000/bulan atau Rp899.000/tahun dengan potongan 50% biaya dan kuota gratis Rp990.000.
Pasar social commerce Indonesia: jutaan anak muda sudah jual-beli via DM Instagram, X, dan WhatsApp setiap hari.
Dibandingkan TikTok Shop, Shopee, dan perantara manual komunitas — Kahade menempati celah C2C sosial yang belum dikuasai.
Network effect komunitas, kepercayaan organik, dan innovator dilemma: marketplace besar tak akan membunuh model katalognya sendiri.
Launch ke komunitas (thrift, sneakers, K-pop merch, kampus); 1.000 transaksi pertama gratis biaya.
Produk sudah jadi dan siap launch 8 Desember 2026; roadmap menuju 1 juta transaksi dalam 6 bulan.
Ekspansi regional dan ekosistem blockchain sendiri dengan smart contract di fase berikutnya.
Didirikan Muhammad Agung Kurniawan (CTO) yang membangun seluruh sistem sendirian; rekrutmen tim awal tanpa gaji dengan skema equity.
PT Kawal Hak Dengan Aman — NIB & NPWP terdaftar; kepatuhan UU PDP, perlindungan konsumen, dan kesiapan audit.
Pre-seed Rp100–500 juta untuk akuisisi pengguna awal, tim inti, dan operasional menjelang dan sesudah launch.
Risiko chicken-and-egg, satu kasus penipuan besar di awal, dan ketergantungan payment gateway — beserta mitigasinya.
Data pendukung, glosarium, dan referensi.